【担当業務】
いかなる組織においても経営目的を達成するにあたってのキーサクセスファクターは経営と執行のコミュニケーションです。 その経営と執行のコミュニケーションを構成するのは組織ガバナンス・管理指標・業務プロセス・情報インフラであり、この構成要素を繋ぐものがFinance・Risk・Compliance・ESGなど財務・非財務のデータを介在した経営管理です。
当チームは、デジタルテクノロジーを駆使して、財務・非財務データを連携・統合した経営管理の高度化、人材配置の最適化、およびその全体構想・計画の策定とトランスフォーメーションを支援しています
また、その対象は「財務部」「リスク管理部」「コンプライアンス部」といったバックオフィスに閉じた課題にとどまりません。当チームはこれらの経営管理領域の様々なコンピテンシーをもちながらフロントオフィスや外部協業も巻き込んだ、戦略的”攻め”の経営管理に転じるための課題解決・支援を行います。
またPwC社内においてもテクノロジーチームや他業界チーム、及び、先行する金融機関を支援する海外PwCのチームとの連携を取ることで、金融機関ならではの堅牢な”守り”を固めつつ、健全な”攻め”を行うことご支援を行います。
▼担当業界・サービス
・銀行・証券
・保険(生命保険・損害保険・各種共済)
・ノンバンク
・異業種(非金融)事業会社における金融的なFinance/Risk/Compliance管理
▼プロジェクト例
1. 財務部門、リスク管理部門、コンプライアンス部門のあるべき姿の設計・導入支援
- Target Operating Model設計・導入支援
- シェアード・サービスや外部へのアウトソーシングなどの導入支援
- 業務効率化・ガバナンス高度化を可能とするデジタルツール導入支援
2. 財務会計、管理会計、規制、リスク、コンプライアンス等の経営管理データ・レポーティング業務高度化支援
- グループグローバルでの経営管理データガバナンス・データ基盤構築支援
- 投資管理・運用構築支援
- 新会計基準(IFRS等)導入支援
- デジタルツールを活用した管理会計高度化支援
- リスクMIレポーティング(含むバーゼル対応・ICS対応等)高度化支援
- GRC(Governance Risk Compliance)導入支援
3.会計システム(Oracle ERP Cloud)導入支援
- Oracle ERP Cloud導入に向けた構想策定
- Oracle ERP Cloud導入支援
- Oracle ERP Cloud導入第三者評価、Quality Assurance
4. コンプライアンス・リスク管理
- AML/CFT・FATF第四次対日審査結果対応の支援
- KYC・取引モニタリングのアウトソーシング
- コンプライアンス・プログラム高度化・実行支援
- データ利活用・高度化に伴うデータガバナンス・データプライバシーの保護
- 各種業法・ガイドラインアセスメントおよび改善策実行支援
- コンダクトリスク・リスクカルチャー醸成
- 情報セキュリティリスク対応、システムリスク対応支援
5. ESG/サステナビリティ
- 中期経営計画立案支援(サステナビリティ、ESGの観点から)
- サステナビリティ領域での新規事業開発支援・市場調査
- ESGリスク管理フレームワーク高度化/顧客リスク管理高度化支援
- ESGデータ収集及びレポーティングプロセス構築支援
- カーボン・ニュートラル戦略の立案、実行支援
- 気候変動リスク管理高度化支援
- 人権リスク管理高度化支援
【PwCのシゴトの魅力】
・複数の専門性を迅速に組み合わせることで複雑なビジネスケースを解決し、社会における信頼を構築する
・各業界出身者等、多様な中途入社人材が活躍する、自分と異なる人を自然と受け入れ・尊重するカルチャー・土壌(中途比率80%)
・金融・非金融で培った知見を、それぞれの業界・クライアントに還元・レバレッジして価値提供できる魅力的なプロジェクト(金融⇔非金融)
・目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様なチャレンジが可能な組織(ビジネスの組成や海外出向等)
・海外拠点との連携を背景とした、Globalの先進的な知見を活用したコンサルティングビジネス
【勤務地備考】
リモートワークあり
【職務経験(以下いずれか)】
・グローバル・グループ会計システム構想・導入経験(Oracle、SAPなど)
・経営管理(情報系)システム、BIシステム、GRCシステムなどの構想・導入経験
・金融機関事業本部における管理会計実務
・金融商品の理解
【スキル・知見】
・ロジカルシンキング
・業務内容を素早く学び、相手に教える能力
・問題解決スキル(問題定義・原因分析・解決策の提案・実行支援)
・ビジネスコミュニケーションスキル(プレゼンテーション、ファシリテーション)
・チーム指向性、チームと協力し合って働く能力
・チーム管理能力
・複数なタスクをマネージし、優先順位をつけながら業務のバランスを取る能力
・対ビジネスユーザと折衝できる程度の業界および業務知識
・ベンダー管理能力
【求める人物像】
クライアントの課題・解決策(仮説)を自ら定義し、クライアントと共に課題解決へ導ける人物
・論理的思考力・問題解決力(課題を見出す分析力・仮説を導出する思考力・粘り強くやり切る実行力)
・基礎的なビジネススキル(タスク設計、資料作成、コミュニケーション 等)
・出自の異なる多様なメンバーとの協働可能なコミュニケーション力